Una vez ganada la elección

Ganar una elección a fuerza de una propuesta convincente no es lo mismo a ganarla beneficiándose de un voto que castiga. ¿Dónde ubicar el caso de Saltillo?

Dirán algunos que lo importante es ganar "haiga sido como haiga sido". Pero, no. Más temprano que tarde, quien fuere candidato ganador, ya convertido en gobierno, no podrá contar con aquellos quienes no votaron a su favor sino en contra del otro y, al mismo tiempo, tendrá que luchar, en esa soledad, con las estructuras e inercias que le son heredaras.

Ahí, donde estén trabajando desde ya lo que será la próxima administración, deben ser muy sinceros: ¿por qué ganó su candidato? Identificar las fortalezas serviría para construir sólido; un diagnóstico erróneo, y la luna de miel se acortaría dramáticamente.

La alternancia en el partido que administrará Saltillo propiciará, con toda seguridad, la aparición de nuevos perfiles y la oportunidad para que una nueva generación de servidores públicos se foguee. Pero la alternancia por sí misma no se refleja, en automático, en mejores servicios ni mejores gobiernos. Por el contrario, la inexperiencia de los nuevos perfiles hasta contraproducente puede resultar.  

¿Qué se le viene al próximo Alcalde? Sobre la lumbre los fierros de los bares y demás giros que se vieron reducidos. El pulpo camionero que sigue con largos tentáculos. Así, a botepronto, dos asuntos que ya tienen cita.

¿Con quién trabajará? Recuérdese, por ejemplo, que el Rector de la UA de C dijo que a quien conoce desde el kínder es al otro candidato (VANGUARDIA, junio 22). ¿Cómo repercute una posición personal hecha pública en el trabajo institucional que deberá realizarse? ¿Qué otros titulares de organismos están más o menos en la misma situación?

¿Cómo difundirá sus mensajes? Debe ser difícil construir una relación profesional y de confianza cuando, en campaña y hasta una hora después de cerradas las casillas, algunos conductores y reporteros parecían más aferrados a la victoria que el propio candidato que quedó en segundo lugar. Ya estarán matizando y culpando a la estadística y los márgenes de error. Pero palo dado.

Y, para decirlo rápido, eran muchos cuando parió la abuela. El panismo no es disciplinado: es su principal fortaleza y debilidad. Promueve la disidencia, la cual practican hasta contra ellos mismos. Así son. Si les gustara eso de quedarse callados y solo levantar la mano, militarían en otro lado. Esta situación se refrendó en el proceso que postuló al ahora candidato vencedor: regidores, aspirantes y otras figuras conocidas del blanquiazul, prefirieron abrir heridas en lugar de cerrar filas.

Ya ahora, cuando el candidato tiene la constancia de mayoría en las manos, matizan: no fue contra el candidato, sino contra prácticas que parecían dudosas. Dicen.

Pues ellos, los de la misma casa ideológica, también juegan. ¿Hasta dónde les van a prestar la pelota? O, de plano, ¿les recomendarán que vayan arando la tierra del PSD, por ejemplo?

Visto así, mantenerse será el logro y no tanto el haber llegado.

Estarán ya construyendo su agenda de trabajo; estarán ya decidiendo los perfiles de quienes le van a acompañar. Las decisiones que tome el Alcalde Electo deben ser precisas y puntuales: legitimarse en cada acción y demostrar que puede ser mucho mejor administrador que candidato.

Demostrar, por cierto, que, como administrador, entiende que un municipio no es una empresa.

En sus primeras entrevistas, la transparencia y el combate a la corrupción aparecieron como elementos recurrentes. ¿Cómo pasará del discurso a los resultados? Un detalle que no es insignificante: cuidar que las contrataciones no beneficien a socios. No solo ser, sino parecer. Más o menos ahí, un punto de partida.

Pero hay más. La transparencia es un asunto transversal, pero no podría agotar una agenda. ¿Qué hay con los jóvenes, con el empleo, la educación, las mujeres, las pequeñas empresas? ¿Cuál será, finalmente, el sello personal de su administración?

Cuando a un gobierno le va bien, a todos les va bien. Éxito en la nueva encomienda.