Vieja es la estrategia de establecer Secretarías en
aquellos rubros en los que se quiere enfatizar; como para que no se dude de por
dónde se irá descubriendo el sello personal de gobernar.
Vieja, y poco efectiva. Para cuando la Secretaría
resuelva a qué se va a dedicar y aprenda a hacerlo, se termina la
administración. Y, claro: ese aprendizaje, ese experimento, a todo mundo
cuesta. ¿Un ejemplo? La Secretaría del Trabajo (SETRA) de Coahuila.
Vieja es
la estrategia de establecer Secretarías en aquellos rubros en los que se quiere
enfatizar; como para que no se dude de por dónde se irá descubriendo el sello
personal de gobernar.
Vieja, y poco efectiva. Para cuando la Secretaría resuelva a qué se va a dedicar y aprenda a hacerlo, se termina la administración. Y, claro: ese aprendizaje, ese experimento, a todo mundo cuesta. ¿Un ejemplo? La Secretaría del Trabajo (SETRA) de Coahuila.
En la página de Internet del Gobierno puede leerse que se constituyó para vigilar "en el ámbito de su competencia, el debido cumplimiento de las disposiciones laborales contenidas en la Constitución General de la República, los tratados internacionales en la materia, en la Ley Federal del Trabajo y en la legislación local aplicable". Allá en los primeros días de diciembre, la titular del organismo dijo a VANGUARDIA que su trabajo sería "la promoción del empleo, la capacitación constante para la fuerza laboral y la justicia laboral, de la mano de la modernización y apoyo de la Junta de Conciliación de Arbitraje".
¿Promoción del empleo? Hasta ahora, quien así anuncia los impactos de su trabajo es la Secretaría de Desarrollo Económico. Ahora que si lo que la titular de la Secretaría quiso decir es que se van a organizar "Ferias del Empleo", bueno, en eso ya se ocupaba el Instituto Estatal del Empleo. Y, entonces, ¿para qué hacerlo Secretaría? ¿Cómo justificar una Secretaría cuando, en la práctica, no es sino una ventana del Servicio Nacional de Empleo?
Vieja, y poco efectiva. Para cuando la Secretaría resuelva a qué se va a dedicar y aprenda a hacerlo, se termina la administración. Y, claro: ese aprendizaje, ese experimento, a todo mundo cuesta. ¿Un ejemplo? La Secretaría del Trabajo (SETRA) de Coahuila.
En la página de Internet del Gobierno puede leerse que se constituyó para vigilar "en el ámbito de su competencia, el debido cumplimiento de las disposiciones laborales contenidas en la Constitución General de la República, los tratados internacionales en la materia, en la Ley Federal del Trabajo y en la legislación local aplicable". Allá en los primeros días de diciembre, la titular del organismo dijo a VANGUARDIA que su trabajo sería "la promoción del empleo, la capacitación constante para la fuerza laboral y la justicia laboral, de la mano de la modernización y apoyo de la Junta de Conciliación de Arbitraje".
¿Promoción del empleo? Hasta ahora, quien así anuncia los impactos de su trabajo es la Secretaría de Desarrollo Económico. Ahora que si lo que la titular de la Secretaría quiso decir es que se van a organizar "Ferias del Empleo", bueno, en eso ya se ocupaba el Instituto Estatal del Empleo. Y, entonces, ¿para qué hacerlo Secretaría? ¿Cómo justificar una Secretaría cuando, en la práctica, no es sino una ventana del Servicio Nacional de Empleo?
Y eso de
tener dos descripciones de funciones en menos de tres meses, es mal presagio.
Habría que sumarle lo que diga la Ley y todo eso pasarlo por el filtro de lo
que, dada la capacidad del equipo que se pueda conformar, pueda en verdad
realizarse. Una capirotada de confusiones.
Sintomático
es uno de los pocos productos que se le conocen a la SETRA: la última revista
informativa "Empleo y Capacitación Coahuila" publicada en su portal.
Debiera ser trimestral y sólo informa sobre dos meses, octubre y noviembre; no
dudaron en ponerle los nuevos logos de la actual administración, aun cuando la
información sólo reporta lo que sucedió hasta el final del anterior gobierno.
¿Una Secretaría para saludar con sombrero ajeno? Sobre diciembre a febrero,
nada se ha publicado.
Pero,
insisto, si lo que se hará son Ferias del Empleo y seguir publicando una
revista ¿para qué una Secretaría? Y en esto hay que tener memoria: ya a
principios del anterior sexenio, al tema del Turismo le confeccionó una
Secretaría ¿Y el impacto esperado? Precisamente en esta Secretaría ahora se
desquebraja el "dream team" que se suponía era el Gabinete de la
presente administración.
Desde
noviembre existe el "Informe especial sobre condiciones de seguridad
e higiene en la Zona Carbonífera de Coahuila" elaborado por la Comisión
Nacional de los Derechos Humanos. En su discurso de inicio de administración,
el Gobernador lo incluyó como una prioridad. Se nos acaba febrero (cuatro meses
desde la publicación del informe) ¿y qué ha pasado con esta prioridad, con esta
urgencia?... ¿O será que el Gobernador no tiene quien lo escuche?
En serio
¿qué criterio se utilizó para tomar la decisión? Y no es que el empleo no sea
importante. Pero, en todo caso, ¿por qué no tener, por ejemplo, una Secretaría
del Deporte? De las instancias que más se han lucido (y viene haciéndolo desde
la administración pasada) es el Instituto Estatal del Deporte, INEDEC. Y, a
como van las cosas, aquello de medirse la cintura y activarse en el deporte
para bajar kilos, será la política pública más visionaria de la administración.
Viendo
esto, y estando cada vez más cerca del acostumbrado corte de caja de los cien
días, cabe la pregunta ¿cuál será el balance?
Y lo de
menos será bombardear con anuncios por radio y televisión que digan que
"como nunca antes" se está trabajando, o diciendo que todo lo hecho
es "histórico e inédito". Lo de menos será usar el (otro) viejo truco
de entrevistar a amigos de la administración haciéndolos pasar como ciudadanos
de a pie.
Todo esto
podrá hacerse pero, en verdad, ¿será creíble?
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